景安(ān)雲信網絡安(ān)全規劃服務(wù)主要是從組織核心業務(wù)、核心價值岀發,根據組織的發展戰略,通過風險評估等方式提取組織的安(ān)全需求，對相應的安(ān)全保障目标、任務(wù)、措施和步驟進行規劃。站在組織整體(tǐ)的角度,從策略管理(lǐ)、技(jì )術、資源等多(duō)方面進行綜合考慮，涉及綜合管理(lǐ)、技(jì )術規範、工(gōng)程建設、運行維護等多(duō)個層面。
景安(ān)雲信網絡安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系咨詢服務(wù)主要是依照國(guó)際或國(guó)家網絡安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系相關标準，基于業務(wù)風險方法，通過定義範圍和方針、業務(wù)分(fēn)析、風險評估、設計、實施等步驟，面向組織建立、實施、運行、監視、評審保持和改進網絡安(ān)全的體(tǐ)系。
景安(ān)雲信網絡安(ān)全風險評估主要是依據有(yǒu)關網絡安(ān)全技(jì )術與管理(lǐ)标準，從風險管理(lǐ)角度，對信息系統及由其處理(lǐ)、傳輸和存儲的信息的保密性、完整性和可(kě)用(yòng)性等安(ān)全屬性進行評價的過程。通過評估資産(chǎn)面臨的威脅，結合安(ān)全事件所涉及的資産(chǎn)價值來判斷安(ān)全事件一旦發生對組織造成的影響，并提出有(yǒu)針對性的抵禦威脅的防護對策和整改措施。
景安(ān)雲信網絡安(ān)全應急管理(lǐ)咨詢主要是針對各類各級網絡安(ān)全事件，從應急管理(lǐ)角度，通過編制應急預案和指導應急演練，面向組織建立網絡安(ān)全應急管理(lǐ)體(tǐ)系，不斷進行改進和提高。
景安(ān)雲信業務(wù)連續性管理(lǐ)咨詢主要是為(wèi)保護組織的核心業務(wù)、核心價值，從保障組織的業務(wù)持續開展出發，通過識别組織業務(wù)的連續性指标要求，識别潛在的威脅和相關影響，制訂業務(wù)連續性計劃和災難恢複計劃，最終幫助組織建立一套綜合管理(lǐ)流程,形成組織的業務(wù)保持和恢複能(néng)力，提高組織的風險防範能(néng)力，有(yǒu)效地響應非計劃的業務(wù)破壞并降低不良影響。
